“中國(guó)白酒集團(tuán)控股有限公司戰(zhàn)略聯(lián)盟”與您攜手,助力民族企業(yè)邁向發(fā)展新高度!
從2020年疫情大爆發(fā)至今,轉(zhuǎn)眼已是三載光陰,小范圍多點(diǎn)傳播此起彼伏,核酸、防控、隔離成為常態(tài),小范圍多點(diǎn)傳播此起彼伏,疫情常態(tài)化是人們不得不面對(duì)的。人們的情緒,也從最初的淡然從容,慢慢變得焦躁不安,甚至恐慌。在這三年間,隨著疫情的沖擊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上升,市場(chǎng)需求收縮,內(nèi)卷非常嚴(yán)重,有的企業(yè)被腰斬,有的企業(yè)舉步維艱,有的企業(yè)也在生死邊緣徘徊……在這樣的大環(huán)境下,企業(yè)想要提高核心競(jìng)爭(zhēng)力更是難上加難。
不過(guò),中國(guó)有句古話“眾人拾柴火焰高?!币患雌饋?lái)很困難的事情,眾人團(tuán)結(jié)一心去做成功的幾率會(huì)更高。企業(yè)發(fā)展也是,任何企業(yè)都有各自的長(zhǎng)處和短處,想要單打獨(dú)斗實(shí)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)這個(gè)過(guò)程非常困難,如果企業(yè)想要迅速成長(zhǎng),并且增強(qiáng)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須尋找合作伙伴,或建立、融入戰(zhàn)略聯(lián)盟,使各方的核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提高和增強(qiáng),形成集群式發(fā)展態(tài)勢(shì)。
企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟,調(diào)整與終端客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商的關(guān)系,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)、戰(zhàn)略協(xié)同,文化嫁接,知識(shí)融合,使得企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提高,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步,使企業(yè)的資本、技術(shù)、人力、信息資源得以有效、靈活的組合,企業(yè)實(shí)力總量得以提升,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
中國(guó)白酒集團(tuán)控股有限公司戰(zhàn)略聯(lián)盟將在助力優(yōu)秀的民族企業(yè)邁向國(guó)際化發(fā)展方面進(jìn)一步創(chuàng)新模式,目前已聯(lián)手四川金盆地集團(tuán)、鳳錦橋酒業(yè)集團(tuán)等多家優(yōu)秀企業(yè),整合及協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)資源和社會(huì)資源,形成以提升產(chǎn)業(yè)品牌、營(yíng)銷(xiāo)能力為目標(biāo),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的市場(chǎng)合作組織,重點(diǎn)解決企業(yè)推廣難、客戶(hù)管理難、資源變現(xiàn)難等問(wèn)題,有序拓展市場(chǎng),提高民族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的形成,增強(qiáng)民族企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使優(yōu)秀的民族企業(yè)能夠更好地利用各類(lèi)人才智庫(kù)資源,為民族企業(yè)國(guó)際化發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。
只要您想要企業(yè)的發(fā)展更上一層樓,只要您想要企業(yè)向國(guó)際化發(fā)展,只要您想要干一番大事業(yè),那就來(lái)加入我們,抓住機(jī)遇,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),形成發(fā)展合力,實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作,推動(dòng)創(chuàng)新,共榮共贏!
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