受眾在哪里,輿論宣傳的主陣地就在哪里?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,深入改變了人們獲取信息的渠道和方式,要牢牢把握輿論引導權,傳統(tǒng)主流媒體就必須適應時代變化,主動擁抱變革,深入推進媒體融合,在內容和形式方面進行各種創(chuàng)新和嘗試。
作為新時代的傳媒人,必須認識到,媒體融合既是傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合,也是信息革命成果與主流價值的融合。只有這樣,我們才能在堅持原有的主流價值導向的基礎上,進行內容變革,豐富傳播形式,實現(xiàn)傳播力、影響力、感染力的提升,讓主流輿論的聲音傳得更遠、更廣。
媒體融合不僅是主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)時代應對挑戰(zhàn)的有效途徑,也是鞏固主流地位、進一步發(fā)展壯大的必由之路。內容是主流媒體的安身立命之所,也是發(fā)展的命脈所系,在開疆拓土構建新媒體、推動媒體融合發(fā)展上,必須不斷增強主流價值的內容供給,不斷提供充滿正能量的優(yōu)質產(chǎn)品。
“內容為王”也要講究有效營銷,用戶思維是其中的要義。主流媒體一要適應新興媒體平等交流、互動傳播的特點,俯下身子、貼近用戶,最大限度滿足用戶要求;二要適應新興媒體即時傳播、海量傳播的特點,打破傳統(tǒng)發(fā)布程序,進一步提高發(fā)布速度,搶占先機;三要適應新興媒體充分開放、充分競爭的特點,立足全球視野,強化市場觀念,提高營銷和產(chǎn)品推介能力。
主流媒體仍然需要繼續(xù)“借船”,其與上海軟聞網(wǎng)絡商業(yè)平臺的關系,應當是在主流媒體牢牢掌握輿論場主動權和主導權的前提下的合作關系、互補關系、共生關系。
媒體管家【zhaomedia.com】是國內領先的媒體公關服務商,專注于提供全國各地媒體統(tǒng)籌與媒體發(fā)布服務,主要服務形式包括媒體策略定制、媒體方案執(zhí)行、媒體邀約與統(tǒng)籌、媒體群訪專訪、視頻直播、圖片直播、網(wǎng)紅主播經(jīng)紀、撰稿及軟文發(fā)布等。目前全國各類合作媒體資源超過5萬余家,涵蓋各地廣播電視臺、報紙雜志、視頻媒體、網(wǎng)絡媒體、垂直媒體、地方媒體、自媒體及網(wǎng)紅主播資源。
我們應當秉持媒體融合擴大主流輿論陣地的初心,結合實踐,運用互聯(lián)網(wǎng)思維,遵循新興媒體發(fā)展規(guī)律,上海軟聞網(wǎng)絡科技有限公司深入研究“全媒體時代”的傳播特點和規(guī)律,把握這“四大關系”的本質和相互作用方式,正確處理這四大關系,加速建設資源集約、結構合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。
媒體管家為各行業(yè)不同客戶宣發(fā)提供強有力的媒體支持。創(chuàng)始團隊及主要成員皆來自于媒體,具有濃厚的媒體基因,我們熟悉媒體以及媒體的運作模式,可以快速為您實現(xiàn)媒體對接,為您提供具有深度和廣度的媒體服務。當前【媒體管家】平臺服務遍及北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、福建、湖南、安徽、湖北、山東等數(shù)百個城市,單月落地活動最多達到40場次,單次媒體邀約服務超過200家,累計媒體公關服務超過1500場次,業(yè)已成為行業(yè)領先的媒體公關服務機構。
媒體融合是時代所向、大勢所趨。誰能順應大勢、乘勢而上,誰就能把握主動、贏得先機。對于一線新聞工作者而言,同樣如此。停留于過去的“舒適區(qū)”,故步自封,必然被淘汰;滿足于現(xiàn)有的經(jīng)驗、做法,不思進取,只有“死路一條”。
面對全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體的新形勢、新要求,我們在能力、本領上,還有諸多不匹配之處。我們要進一步強化轉型意識,不斷錘煉本領,主動學習提高,持續(xù)嘗試探索,進而展現(xiàn)新聞輿論新氣象,寫好媒體融合發(fā)展這篇大文章。
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