當年輕人的目光從肥宅快樂水投向熬夜人參水時,其實也意味著一邊內(nèi)卷一邊回血的年輕人養(yǎng)生進度條正在拉快。在養(yǎng)生大潮下,小熊養(yǎng)生壺連續(xù)五年保持在天貓、京東渠道雙第一的成績,由此可見其深受年輕人的喜歡。
這份成績的背后是小熊電器堅持精品戰(zhàn)略,以創(chuàng)新驅(qū)動養(yǎng)生壺細分產(chǎn)品快速迭代,在聚焦養(yǎng)生壺烹煮功能升級的基礎上,豐富養(yǎng)生壺的使用場景打造爆款群,搭建起更立體、更接近年輕消費群體的產(chǎn)品體驗,促進養(yǎng)生壺品類進入穩(wěn)定的高速增長通道。
養(yǎng)生壺銷量雙第一,持續(xù)深耕打造差異化競爭力
在消費主力年輕化的趨勢下,傳統(tǒng)小家電的套路化打法頻頻失靈,但小熊電器明顯很能“打”,自2015年以來,僅養(yǎng)生壺這一品類已經(jīng)爆賣2271萬多臺,保持連續(xù)5年天貓、京東渠道雙第一的成績,給小家電企業(yè)提供了俘獲年輕消費群體的新思路。
一是,產(chǎn)品基本功扎實,打出精品組合拳。小家電產(chǎn)品要想占領市場首要是穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,而小熊電器已經(jīng)擁有5大智能生產(chǎn)基地、70余條生產(chǎn)線,在智能工廠建設上已投入10億元,并擁有國內(nèi)頂級水平的養(yǎng)生壺自動化生產(chǎn)線。其次是以產(chǎn)品品質(zhì)為基礎,用精品組合拳占領市場份額,例如擁有左邊泡煮、右邊暖飲杯兩種養(yǎng)生玩法的多功能養(yǎng)生壺套裝,將養(yǎng)生壺的泡煮和暖飲功能點結(jié)合升級,帶給用戶“1+1>2”的產(chǎn)品體驗。
二是,功能上做加減法,體積空間“收放自如”。一方面,烹煮功能做加法,清香花茶、養(yǎng)顏甜品、美容湯粥、滋補藥膳等功能滿足全家烹煮需求;另一方面,針對喝茶 “差生文具多,多半要吃灰”的境況,喝茶工具占地方還麻煩費事,小熊創(chuàng)新了疊式收納煮茶器,方便收納不占空間且可多場景使用,定義小空間美學。
三是,培育細分爆品,智慧生活化繁為簡。隨著養(yǎng)生壺的認知度和使用頻次越來越高,養(yǎng)生壺功能進階,不止于喝茶煮粥,也解決生活中其他的烹煮煩惱。舉例來說,人們在煎煮中藥時往往一問三不知:不知道煎藥火候、加多少水、如何煮出藥味,而智能煎藥壺作為養(yǎng)生壺功能的進階產(chǎn)品,智能變頻無須看管,省心省力煮出一壺好湯藥。
當然,無論是產(chǎn)品品質(zhì)的把控還是功能體驗的創(chuàng)新,都需要有強大的研發(fā)團隊支撐。目前,小熊電器構(gòu)建了自己的用戶技術(shù)預研團隊,并已申請1500多項專利,先后獲評國家高新技術(shù)企業(yè)、國家工業(yè)設計中心等國家榮譽,并斬獲紅星獎、紅點獎、艾普蘭獎等多個獎項,獲得行業(yè)認可,也沉淀了品牌認知度。
Z世代求新求變,以場景與消費者建立情感紐帶
小家電產(chǎn)品的更新迭代速度快并不是保持增長的唯一變量,Z世代消費者需求永遠在更新?lián)Q代?;谶@一背景,做好一款產(chǎn)品、做深一個品牌的核心便是對用戶需求的洞察,不僅要求迅速掌握消費者心理,更要保持新鮮感與吸引力。
對于年輕消費群體,他們的產(chǎn)品需求點在于款式設計及社交價值,除了自用外,還需要滿足社交分享欲,所以小家電的外觀是最好用也最直觀的“標尺”。而小熊養(yǎng)生壺系列涵蓋摩登復古綠設計的辦公輕養(yǎng)壺、粉色少女心的養(yǎng)生燉煮壺、清爽的薄荷綠養(yǎng)生壺等,在顏值外觀上貼近年輕群體偏好,撬動起“一見傾心”的購買力。
隨著“精致懶”成為90、95和00后群體最突出的特征,年輕人也習慣用養(yǎng)生壺享受精致生活:早晨廚房里煮一杯燕麥粥開啟好狀態(tài),上班時煮一杯芳香四溢的花茶,晚上回家喝上提前預約燉煮好的雞湯,正是通過養(yǎng)生壺的多樣用法打造生活儀式感,也成為品牌與消費者之間建立情感紐帶的方式。
當養(yǎng)生壺借助這些生活化的場景,不用品牌去表達說明養(yǎng)生壺功能點,而是潤物細無聲一般,讓用戶在極具代入感的生活場景中注意到產(chǎn)品,多頻次使用產(chǎn)品產(chǎn)生依賴感,也帶動養(yǎng)生壺的增長業(yè)績。
小熊電器持續(xù)深挖消費者的需求,力求研發(fā)創(chuàng)新緊跟用戶和市場,在做好產(chǎn)品的基礎上,也實現(xiàn)了持續(xù)增長,其養(yǎng)生壺品類成為小家電產(chǎn)品超級符號便是最好的證明。