11月29-30日,國內第一新經濟媒體36氪主辦的第十屆WISE2022 新經濟之王大會在北京和杭州隆重舉辦。本屆峰會以“Long China Long Innovation守望中國 保持創(chuàng)新”為主題,集結來自新經濟各個領域的近百位知名專家、學者、企業(yè)家、投資人等重磅嘉賓,圍繞新經濟的創(chuàng)新變革進行深度交流與輸出,通過對各個行業(yè)的觀點碰撞和趨勢洞察,共同探索中國新經濟的發(fā)展之路??其J國際副總裁、董事會秘書兼國際化業(yè)務負責人陳崧受邀出席,共話企業(yè)服務全球化。
探尋第二曲線 出海已成大勢所趨
今年以來,包括企業(yè)服務在內的各賽道均積極布局出海,“企服全球化”的概念一度火熱,成為市場備受關注的焦點。在陳崧看來,海外市場發(fā)展戰(zhàn)略其實是每個公司擴張戰(zhàn)略的一個重要組成之一,通過科銳國際服務的眾多客戶發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在頭部企業(yè)都在積極布局全球化,同時越來越多的快速成長的中型公司正在積極布局出海。無論是全球化還是出海,本質都是為了尋找增長點。陳崧總結歸納了兩點原因:一方面,中國企業(yè)的品牌競爭力正逐步提高,頭部企業(yè)的實力逐步增強,從而加快了全球化布局的步伐;另一方面,國內頭部企業(yè)通過戰(zhàn)略的洞察、分析、研究后,發(fā)現(xiàn)海外市場確實存在著供需缺口,是企業(yè)第二曲線快速成長的一個突破點。
人力資源服務賽道也不例外。近年來,人力資源服務產業(yè)的發(fā)展駛入快車道,備受資本市場的關注。從政策端來看,國家對于人才的重視程度越來越高,新時代人才強國戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要力量,對于促進社會化就業(yè)、更好發(fā)揮我國人力資源優(yōu)勢、服務經濟社會發(fā)展具有重要意義;從市場端來看,中國擁有全球最大人力資源的市場,全國14億的人口中,就業(yè)人口有7.4億,在生產資源上具有較大優(yōu)勢;從需求端來看,隨著中國企業(yè)的快速發(fā)展,對數(shù)字化轉型、精細化運營、管理效益的要求逐漸提高,在這其中對人力資源數(shù)字化的各類需求大量釋放,同時,在新一輪科技革命下人力資源服務行業(yè)涌現(xiàn)出多種新興業(yè)態(tài)和創(chuàng)新服務。陳崧認為,放眼全球市場,歐美市場上都有市值超過千億的人力資源公司,中國的人力資源賽道上一定會迎來新的爆發(fā)點。
出海并非易事 人才戰(zhàn)略不容忽視
企業(yè)全球化是一項系統(tǒng)性工程,對系統(tǒng)化的戰(zhàn)略規(guī)劃有較高要求,涉及人才發(fā)展戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)安全戰(zhàn)略、風險防范戰(zhàn)略、公共關系管理戰(zhàn)略等,需要打組合拳。陳崧表示,出海雖是大勢,并非易事,要充分考慮海內外組織管理、資源配置、法律法規(guī)的協(xié)同。
對于剛剛出海的快速成長型公司,其體系不夠健全,可能會遇到各種各樣的挑戰(zhàn),比如對海外的存量人才市場、當?shù)氐恼Z言文化、用工的法律法規(guī)、人才獲取的渠道等缺乏了解。那么在海外市場的激烈競爭中,究竟如何應對挑戰(zhàn)?
陳崧建議:首先,企業(yè)在出海前需做更多的專項調查,盤點當?shù)氐娜瞬糯媪渴袌?,分析人才流向、動機、成本,甚至做競品分析;第二,與專家顧問小組一起對調研數(shù)據(jù)做人才戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)資源可以提供投入的緊急順序,制定長短期的規(guī)劃;第三,針對短期瓶頸問題,通過使用HR 臨時人員與專家項目組一起共創(chuàng)共建人才工作站及HR 信息化系統(tǒng)及配置。此外,企業(yè)在出海后要快速搭建招聘關鍵團隊的供應商管理體系以及企業(yè)自有的人才儲備池,加大雇主品牌的宣傳,定期傳播產品服務、社會責任、員工體驗等等信息,為企業(yè)保留人才和吸引人才起到積極作用。陳崧強調,出海企業(yè)一定要做多元化的員工配置戰(zhàn)略,形成國內外派員工、海外本地招募員工、靈活用工以及共享專家等多種形式的用工組合,提升海外組織的敏捷性和應對風險的能力。
以大健康行業(yè)客戶舉例,在出海前首先要做好充足的準備,幫助客戶將海外的領軍學者、專業(yè)人才率先引入國內,在國內形成企業(yè)的競爭壁壘,接下來隨著企業(yè)的擴大,開始分階段的“走出去”。在“走出去”的1.0階段,藥企公司會通過海外授權,大量招募商業(yè)拓展人才,搭建銷售渠道;2.0階段,以海外背景的主要團隊成員為主全面出海,啟動海外的運營,需要搭建研發(fā),臨床運營注冊團隊。具體到注冊人才單一崗位上,在海外業(yè)務剛起步的時候,可能僅需要一兩名就夠了,隨著業(yè)務的擴張,注冊人員開始按照科室進行分配,包括專門負責眼科、牙科等等的注冊人員,緊接著隨著生產產線的外延,出現(xiàn)了工藝流程的注冊專員。再隨后可能需要一些精通注冊政策和戰(zhàn)略規(guī)劃的人才,這樣一來,完整的注冊運營團隊就搭建起來了。
面對當前新能源汽車紛紛出海,包括電池在內的配件公司開始做海外市場的銷售、生產和運營的布局。陳崧表示,新能源汽車出海首先遇到的是海外選址的問題??其J國際會組成專家團隊,結合客戶出海發(fā)展的實際需求,提供各種關于區(qū)域稅收的政策,供應鏈系統(tǒng)的選擇,信息安全管理及人力資源成本等前期咨詢等一攬子服務。
載譽而歸 獲評“WISE2022新經濟之王年度企業(yè)”
活動現(xiàn)場,36氪重磅發(fā)布“WISE2022新經濟之王年度企業(yè)”名冊,科銳國際憑借獨特創(chuàng)新的商業(yè)模式、全球化的專業(yè)服務能力和穩(wěn)健的經營業(yè)績,榮登榜單。
隨著規(guī)模和影響力的不斷攀升,36氪WISE大會已成為中國規(guī)模最大、最具影響力的年度新經濟行業(yè)峰會之一,被譽為前瞻中國新經濟的風向標。“WISE2022新經濟之王年度企業(yè)”名冊作為國內最具影響力的經濟榜單之一,基于對參評企業(yè)產品創(chuàng)新力、經營健康度、渠道&行業(yè)地位、成長潛力&資本表現(xiàn)等方面的綜合評估,結合專業(yè)評審團意見等多輪遴選,具備極高的含金量。
作為國內首家登陸A股的人力資源服務企業(yè),科銳國際深耕人力資源服務26年,在20余個細分行業(yè)及領域為客戶提供中高端人才訪尋、招聘流程外包、靈活用工、人力資源咨詢、培訓與發(fā)展等人力資源全產業(yè)鏈服務,以及HR SaaS、垂直領域招聘平臺、人力資源產業(yè)互聯(lián)平臺等技術產品。此外,科銳國際始終堅持國際化戰(zhàn)略,在馬來西亞、新加坡、美國、英國等設立了本土化運營公司,全球分支達到110余家,專業(yè)招聘顧問3300余人,其中海外本地化的招聘專家400余名,持續(xù)幫助中國企業(yè)走向世界,也為眾多海外公司的全球化布局提供國際化的人才配置與服務,成為企業(yè)變革發(fā)展和人才戰(zhàn)略的重要合作伙伴。
陳崧表示,科銳國際將繼續(xù)堅持在行業(yè)中形成企業(yè)變革和整體人才解決方案的合伙人,在崗位上要形成“一英尺寬,一英里深”的專業(yè)壁壘,在區(qū)域上圍繞著英國、歐盟、美國、亞太地區(qū)為企業(yè)提供整體人才解決方案。希望能夠攜手眾多企業(yè)聚天下英才,不求我所有,但求我所用,全面助力高水平“引進來”和高質量“走出去”,深度融入全球人才鏈、產業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈。